Van praktijkervaring naar een andere manier van ontwerpen
Daniel spreekt vanuit ervaring. Voordat hij zich richtte op business development, werkte hij als fysiotherapeut in ziekenhuizen, revalidatiecentra en de ouderenzorg.
“Ik heb van dichtbij gezien tegen welke beperkingen mensen aanlopen in de badkamer. Maar ook hoeveel fysieke belasting het vraagt van zorgverleners wanneer de omgeving niet goed is ingericht.”
Die praktijkervaring helpt hem het belang van het Bano-concept scherp te duiden. Het concept zelf is niet ontstaan vanuit één persoon, maar uit meerdere publiek-private ontwikkeltrajecten en inzichten uit de praktijk.
“Badkamers zijn simpelweg niet ontworpen voor mensen met een zorgvraag en ook niet voor de mensen die zorg verlenen.”
Het Bano-concept is ontwikkeld voor én met zorgverleners en gebruikers, juist vanuit de dagelijkse praktijk waarin deze uitdagingen zichtbaar worden.
Een badkamer die meebeweegt
Het Bano-concept benadert de badkamer fundamenteel anders dan traditionele oplossingen. Waar veel badkamers bestaan uit een verzameling losse producten, is dit een integraal ontworpen systeem dat volledig is afgestemd op gebruik, ergonomie en zorgprocessen.
“Voor het eerst heb je een badkamer die zich aanpast aan de gebruiker, in plaats van andersom,” legt Daniel uit.
Een belangrijk onderdeel van het concept is het draaibare toilet, eventueel gecombineerd met was- en droogfunctionaliteit. In combinatie met elektrische hoogteverstelling en slimme ondersteuning ontstaat een flexibele ruimte die meebeweegt met de gebruiker.
“Het maakt gebruik mogelijk vanuit meerdere posities en creëert tegelijkertijd ruimte voor zorgverleners, zelfs in compacte badkamers.”
Meer zelfstandigheid, minder druk op de zorg
De impact van het Bano-concept is direct merkbaar, zowel voor bewoners als voor zorgorganisaties.
“Niemand wil meer hulp dan noodzakelijk, zeker niet in de badkamer. Elke vorm van extra zelfstandigheid heeft direct invloed op waardigheid en zelfvertrouwen.”
Tegelijkertijd verlaagt het concept de fysieke belasting voor zorgverleners en maakt het efficiënter werken mogelijk.
“In veel situaties kan de inzet van twee zorgverleners worden teruggebracht naar één. In sommige gevallen kan iemand zelfs weer volledig zelfstandig functioneren.”
Ook voor woningcorporaties en vastgoedontwikkelaars biedt het voordelen. Door vanaf de start rekening te houden met veranderende zorgbehoeften, worden kostbare aanpassingen achteraf voorkomen en blijft de woning langdurig inzetbaar.
Van product naar systeemdenken
Wat het Bano-concept onderscheidt, is de manier van denken.
“Traditionele badkamers zijn statisch en productgericht. Wij ontwerpen vanuit gebruik, ergonomie en workflow. Het is een systeem, geen optelsom van onderdelen.”
Juist deze benadering maakt het mogelijk om ook in kleinere ruimtes maximale functionaliteit te realiseren, zonder concessies te doen aan veiligheid of gebruiksgemak.
De kracht van vroegtijdige integratie
In de praktijk wordt het concept al breed toegepast, met name in Noord-Europa, van zorginstellingen tot woningbouwprojecten.
Een belangrijke les volgens Daniel: hoe eerder het concept wordt meegenomen in het ontwerp, hoe groter de impact.
“Kleine ontwerpkeuzes maken een enorm verschil. Functionaliteiten zoals rotatie en automatische hygiëne veranderen fundamenteel hoe een badkamer wordt gebruikt.”
Samenwerking als sleutel in Nederland
De introductie van het Bano-concept in Nederland vraagt om nauwe samenwerking tussen zorgorganisaties, vastgoedpartijen en andere betrokken partners. Juist in de verbinding tussen deze domeinen ligt de sleutel tot succesvolle toepassing.
“Een concept als dit vraagt om lokale kennis en sterke partners. Het moet goed gepositioneerd worden, niet als product, maar als totaaloplossing.”
De toekomst van wonen en zorg
Volgens Daniel staat de sector aan de vooravond van een grote verandering. Zorg zal steeds vaker in de thuissituatie plaatsvinden, terwijl de druk op personeel verder toeneemt.
“Goed ontworpen omgevingen worden cruciaal, niet alleen voor bewoners, maar ook om zorgverleners duurzaam inzetbaar te houden.”
De urgentie is groot. Als er nu niet wordt gehandeld, ontstaan woningen die niet aansluiten op de zorgvraag van de toekomst.
“We lopen het risico dat gebouwen bij oplevering al verouderd zijn.”
Vooruitdenken in plaats van aanpassen
De kern van het Bano-concept zit volgens Daniel in één duidelijke gedachte:
“Voor het eerst heb je een badkamer die zich aanpast aan de gebruiker, in plaats van dat de gebruiker zich moet aanpassen aan de badkamer.”
En juist daarin ligt volgens hem de sleutel tot toekomstbestendig wonen en zorg: niet achteraf aanpassen, maar vanaf de basis vooruitdenken.
